一个完整的采购流程

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采购流程的步骤是六步，不是八步，具体流程如下：1、采购人发出采购信息（采购公告或采购邀请书）及采购文件。 2、供应商按采购文件要求编制、递交应答文件。 3、采购人对供应商应答文件进行评审，并初步确定中选候选供应商 （中选候选供应商数量少于递交应答文件供应商数量，具体数量视采购项目情况而定）。

第一步：确定所有业务单位对商品和服务的需求当企业中的任何业务单位需要从外部供应商获得货物/服务时，采购周期就开始了。 因此，采购过程的第一步需要识别和合并企业中所有业务单元的需求。 这提供了支出领域和类别的可见性，以确定通过支出分析节省成本的领域。